Странскиот капитал ја наметна конкуренцијата
Капитал - 28.11.2002
Странскиот капитал ја наметна конкуренцијатаСтепенот на приватизираност на банкарскиот систем на Македонија на крајот од првото полугодие на годинава изнесува 86,1%, односно 90,3% ако се иземе Македонската банка за поддршка на развојот која е целосно во државна сопстевност.
Каматната политика на деловните банки е ригидна и нефлексибилна
Капитал - 28.11.2002
Интервју на Љубе Трпески гувернер на НБМКаматната политика на деловните банки е ригидна и нефлексибилнаУлогата на НБРМ е преку одржување на стабилноста во економијата банкарскиот систем, да создаде предуслови за јакнење на довербата во банкарскиот сектор од страна на населението, пораст на ...
Приходите од провизии кај македонските банки
Капитал - 28.11.2002
Реформа на платниот прометПриходите од провизии кај македонските банкиЕдна од поголемите и позначајните реформи која имаше директно влијание врз работењето на банките е реформата на платниот промет, што ја спроведе претходната Влада, а нејзин "знаменосец" беше екс-министерот за финансии Никола ...
Ние сме најголема банка во Македонија
Капитал - 28.11.2002
Комерцијална банка АД СкопјеНие сме најголема банка во МакедонијаБанката е основана во 1955 година под името Комунална банка на град Скопје, специјализирана за одобрување на станбени кредити на граѓани и финансирање на комуналната изградба.
НПК е стратешки проект за Балканска банка и за Македонија
Капитал - 28.11.2002
Интервју со Кирил Пендев, прв генерален директор на Балканска банка АД СкопјеНПК е стратешки проект за Балканска банка и за МакедонијаКонкуренцијата помеѓу банките треба да се развива во насока на понуда на ефикасен и квалитетен пакет услуги и производи.
Потребни се добри проекти
Капитал - 28.11.2002
Глигор Бишев, прв директор на Стопанска банка:Потребни се добри проектиНовата организациона поставеност и воведувањето на новиот информационен систем покажаа дека во моментот 191 вработен во банката се технолошки вишок. Оваа бројка е пред сe резултат на новата технологија и организација на ...
Долг е неизвесен патот од компаниите до банките!
Капитал - 28.11.2002
Долг е неизвесен патот од компаниите до банките!Сите анализи покажаа дека македонскиот банкарски систем се уште не може да тргне по патот на развојот. Банките се само огледалото на вкупната економија, непреструктуирани компании без нагони за извозни проекти, институционалната неизграденост, ...
Се трансформиравме во модерна и ефикасна европска банка
Капитал - 28.11.2002
Стопанска банка АД-СкопјеСе трансформиравме во модерна и ефикасна европска банкаСтСтопанска банка АД-Скопје е најголема и најстара банка во Република Македонија. Формирана е во 1944 година, а денес е приватна банка со вкупен акционерски капитал од 3.783 милиони денари.
ЕБОР ја чека дозволата од Владата за да ја формира банката за микрокредитирање
Капитал - 28.11.2002
Поволни кредити за малите бизнисиЕБОР ја чека дозволата од Владата за да ја формира банката за микрокредитирањеНовата банка за микрокредитирање ќе одобрува кредити за малите и средните претпријатија, како и деловните луѓе кои сакаат да отпочнат свој бизнис, по многу поповолни услови од оние кои ги ...
Наша цел е да станеме современа банка од универзален тип
Капитал - 28.11.2002
Македонска банка АД-СкопјеНаша цел е да станеме современа банка од универзален типМакедонска Банка АД Скопје функционира веќе 30 години и е една од поголемите банки во Република Македонија. Присутна е во 30 градови низ Републиката со 36 експозитури и шалтери.Банката започна со работа на 15-ти ...
Централната банка мора да се сврти кон банките, а не да се занимава само со казни и супервизии
Капитал - 28.11.2002
Тихомир Јовановски, професор по монетарна економија во пензија и поранешен вице-гувернер на Народната Банка на ЈугославијаЦентралната банка мора да се сврти кон банките, а не да се занимава само со казни и супервизииСо окрупнувањето на капиталот во македонското стопанство, ќе биде неопходно и ...
Специјален прилог Банки
Капитал - 28.11.2002
Специјален прилог Банки Во овој прилог на Капитал, врвни банкари и експерти ги објаснуваат процесите на финасиското и организационото преструктирање на македонскиот банкарски систем, проблемите со кои банките се соочуваат во нивното работење, причините за високите каматни стапки, показателите за ...
Не може да имаме развој со толку високи каматни стапки
Капитал - 28.11.2002
Ѓорѓи Миладинов, сопственик на "Кимико" Не може да имаме развој со толку високи каматни стапки"Како и сите македонски стопанственици се соочуваме со прескап капитал за развој и инвестиции. Човек треба да има волшебно стапче за да издржи со овие каматни стапки и да има развој.
Во Македонија има преголем број банки, а мала конкуренција
Капитал - 28.11.2002
Структура на македонскиот банкарски системВо Македонија има преголем број банки, а мала конкуренцијаНеконкурентното окружување и слабата економска активност на компаниите ги одложуваат процесите на окрупнување и концентрација на банкарскиот капитал Банкарскиот систем на Македонија, како дел од ...
Зошто во Македонија каматните стапки се високи долго време?
Капитал - 28.11.2002
Зошто во Македонија каматните стапки се високи долго време?Каматите на банкарските кредити во Македонија веќе неколку години наназад се високи. Бидејќи пазарот на капитал како извор за финансирање на компаниите не функционира, банките всушност го имаат монополот на единствени продавачи на пари.
Лошите пласмани ги зголемуваат каматните стапки
Капитал - 28.11.2002
Лошите пласмани ги зголемуваат каматните стапкиЕдна од карактеристиките на македонскот банкарски систем е високото учество на ризични побарувања, односно таканаречени лоши пласмани. Процентот на лоши пласмани е директен показател за (не)ефикасното работење на банките.Нивото на лоши пласмани ...
НБМ не ни дозволи да работиме со население
Капитал - 28.11.2002
Интервју со Халил Макаскесен, директор на "Зираат Банкаси" НБМ не ни дозволи да работиме со населениеАко некој ви рече да отворите филијала во Камбоџа и да почнете да давате кредити, што ќе помислите? За среќа, Македонија не е Камбоџа, но, кога ја гледате од Германија, Англија или САД, личи на ...
